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公司召开年度ERP运行体检分析会
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    2月21日,在公司201会议室召开?#23435;?#21496;ERP系统使用专题会议。ERP系统合作方易飞鼎捷软件公司长沙分公司总经理及?#23435;?#27719;报?#23435;?#21496;2018年度ERP系统使用体检情况,公司主任及主?#25105;?#19978;管理者参加了会议。
    ?#23435;?#20174;2018年公司ERP使用情况诊断体检以及后续改善建议两个方面进行汇报。诊断从系统单据状况使用情况、系统未结束单据、报表使用状况、流程执行状况四个方面进行评估,评估的结果为:采购、存货、销售、生产、业务过程均在系统运作;单据及时性有待提高;报表更多的聚焦在基础应用,管理类报表使用率?#31995;停?#29983;产入库及销售销货未彻底按照系统流程去操作;基础数据的准确度有待提高。
    针对分析,鼎捷?#23435;?#25552;出,今后我司要重点关注和聚焦的问题是:1、加强单据的及时性,对于物?#31995;?#21333;价把控需加强;2、加强基础资?#31995;?#26816;核与管控,提升资?#31995;?#20934;确性,包含物料编码,BOM及工艺路线,并辅以KPI进行考核;3、根据最新的业务流程要求,完善原来的业务流程文件及操作手册;4、项目组及相关人员定期稽核系统相关数据,定期开展项目会议,解决项目运行过程中的问题点;5、加强计划模块的使用,加强报表的深化运用;6、重点监控存货状况,建立存货相关指标树。这些建议我司信息化项目组将予以排序,辅以适当的考核手段,在公司内逐步推进。
    汇报结束后,我司各部门还与鼎捷公司的?#23435;?#23601;使用中遇到的问题及优化改进?#21335;?#27861;进行了交流。最后总经理提出了几个要求:软件要考虑和OA以及其他系统的融合;公司分线收集ERP使用中遇到的问题;软件的改进要充分考虑全局,做到一步到位;加强开展ERP使用培训。

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